文章目录

一、引言

二、全流程电子化招投标的概念和实施流程

（一）全流程电子化招投标的概念

（二）全流程电子化招投标的实施流程

    1. 项目创建

    2. 招标公告

    3. 发标

    4. 投标

    5. 开标

    6. 评标

    7. 定标

三、实行全流程电子化招投标的必然性

（一）疫情对传统招投标方式的影响

（二）疫情使参与招投标人员往来受阻

（三）纸质投标制作、运输、保管成本较高

（四）传统招投标方式人工成本高

（五）传统评标方式具备风险性

（六）传统线下评标评委差旅费用高

（七）传统线下评标监管不易控制

（八）传统纸质招投标资料不利于审计监督

四、全流程电子招投标的优势分析和运用

（一）节约招投标成本，减少工作量，实现不见面无纸化交易

（二）公开透明，减少人为干预，避免暗箱操作，实现阳光交易

（三）系统加密设置，招投标活动安全性提高

（四）招投标资料数据化，实现文件异常检测

（五）通过投标数据分析，实现智能评标

（六）系统留痕，数据化资料溯源，强化节点监控

（七）开评标网上操作，使得远程开标、评标得以实现

（八）规范操作流程，减少工作失误

（九）消除时空屏障，降本提效，吸引优质供应商

（十）实现交易平台业务操作访问权限和访问控制，保证招投标工作安全性

五、全流程电子招投标存在的问题

六、全流程电子招投标发展趋势和改进方向

（一）全流程电子招投标大数据的应用实现招投标活动智能化

    1. 加大数据分析，利用人工智能，实现智能评标

    2. 利用历史数据，及时发现异常现象，实现智能实时监管

（二）整合多平台交易数据，互联共享信息资源

（三）加大远程评标建设和监管控制，杜绝评委暗箱操作

（四）改善交易平台使用界面，优化系统使用体验

文章摘要:随着信息技术手段的发展和应用,数字化、网络化、智能化的深入发展,以及国家政策的出台和应对疫情的迫切需要,淘汰传统的纸质招投标方式,实行全流程电子化招投标成为响应市场需求的迫切需要。其优势在于:实现无纸化办公;公开透明;系统加密设置,安全性提高;资料数据化;实现智能评标;系统留痕,强化节点监控;远程开标、评标得以实现;降本提效,吸引优质供应商等。存在的问题:专家抽取困难;远程评标室覆盖面不广,远程评标的监管手段有限;评委系统操作困难;招标交易系统不稳定等。发展趋势和改进方向:全流程电子招投标大数据的应用实现招投标活动智能化;整合多平台交易数据,互联共享信息资源;加大远程评标建设和监管控制,杜绝评委暗箱操作;改善交易平台使用界面,优化系统使用体验。

文章关键词:

论文DOI:10.16517/j.cnki.cn12-1034/f.2021.10.019

论文分类号:F426.4;F271