近年来，德甲球队对数据分析的运用一直都在逐渐完善。而在勒沃库森，由DFL提供的实时数据在两名顶尖分析员西蒙-拉克曼和马塞尔-道姆的手中会转化成重要信息帮助主教练杰拉尔多-塞瓦内洞察场上局势。

比赛日：

拉克曼会坐在球场屋顶下，而道姆则会坐在教练席，在助理教练恩西纳斯和体育总监罗尔费斯旁边。开赛前45分钟，两人就会测试线路，通过耳麦沟通。拉克曼在观察位会使用比赛分析软件 Sportscode，提供清晰的信息。替补席上，道姆也会配有一台平板电脑，接收即时的比赛信息。

例如：球队表现是否符合教练预期？当对手进攻时，某名后卫需要特别注意什么？进攻对手哪一块最有威胁？为了有效交流，全部都会用关键术语。中场休息时，也会及时形成特定数据给塞瓦内，然后分享给球员，在更衣室进行改善和提供有效建议。比如对凯尔特人的比赛，安德里奇下半场的表现就得益于此。

当然，两人的工作职责和分析范围并不只是为了比赛中场。记录球员的细节，如迪亚比的特殊技能，都会有详细的笔记交给球员。因此，比赛开始前三个半小时左右，教练团队会议需要这些专业知识。帮助教练压缩式呈现核心内容，也是他们俩的工作责任。

比赛日后第一天：

比赛期间录制的视频材料处理完成后，加入球队第二天早上的训练。主教练会带助理教练和他们写上最后的汇报片，然后通过汇报片展示球队战术的问题和球员个人履行的问题，以及完美的改善方案。当然，所有方案的焦点都将是针对下一场比赛，因此下轮比赛日前三天一张重要。

比赛日前三天：

开始比赛分析部分的准备工作，交出上一场比赛的见解内容，助理教练协商后进行细微的调整。

拉克曼说：“我们总是在下一场重复我们的工作，这意味着我们总是更关注下一场比赛。”

回到联赛，首先要查询并收集下一场对手的基本信息，建立有效的数据库，以及对手重点球员的角色档案。

例如：球队是否将迎战一支以控球为主的球队？然后发现对手的特点，如：反高压时，反击时，定位球时，或者体能分配。

勒沃库森在18个月前建立了自己的数据库，内部称之为“DataBay”，会有专门的工作人员将DFL的原始数据进行比对和关联，监视这项工作也是他们的KPI之一。但核心仍然是他们的评估材料，因为助理教练会根据他们的方案来提出解决方案。

为下场比赛做准备并不是他们的主要工作，因为与每位球员打交道会占据他们更多的时间。自2009年以来，他们俩以分析师的身份参加了大约800场比赛。

道姆说：“我们的工作有20-30%是研究对手，还有70%是研究我们自己的团队，我们要将每节训练课转化为数据，然后根据不同领域进行细分，这意味着我们将要向教练展示最好的效果，以及需要改进的地方。”

比赛日前两天：

加强分析阶段。通常也会根据对手的不同，分配不同比例的工作时间，同时设计好图形，显示关于对手的核心见解，并配合视频片段反映问题。比如事实和数据显示莱比锡是德甲反高压做的第二好的球队，那么他们就要收集证据视频。只有这样教练才能提出问题：如何在比赛中利用这点？

这就是先进的欧洲足坛的运作方式。战术引导胜利，维尔茨的几次关键传球和进球多来自他们发现的弱点，例如对手的边后卫没有按照流行方式踢球，习惯以不寻常的方式进入禁区，于是找到了空间。但分析师不会量化他们的影响力，制定比赛计划是一个持续的过程，视频剪辑每个球员的个别分析也是如此。

比赛日前一天：

进行赛前最终会议。通过每节训练课程对比赛计划战术进行实施时的微调，通过最终训练课检查球员们是否吸收了战术要求，因为这时球员们已经收到了道姆和拉克曼发来的对手基本信息，以及可能对位球员的具体信息。有的球员们会找到他们说出自己的分析结果，然后他们过滤掉信息再反馈给主教练，方便主教练更好地观察和理解球员。

塞瓦内和助理教练们也会得到对手的分析结果，进行最后的研究工作，其中细节甚至包括：对手更喜欢进攻哪个方向？防守的敏感度有多高？某名球员在某个时间段表现最好？会采取哪些定位球战术？一切都是为了比赛做准备。